
Afhankelijk van wat u wilt en waaraan behoefte is, maken we een plan van aanpak. Hierbij kunnen o.a. de volgende elementen een rol spelen:
• inkoopscan: een quick scan van uw inkoopsituatie: strategie, organisatie,
processen, systemen en sourcing;
• vergroting van de inkoopslagkracht door stroomlijning van de inkoopstrategie,
organisatie, processen en systemen;
• analyse van uw uitgaven en besparingspotentieel;
• optimaliseren van uw sourcing;
• bepaling van inkoopstrategie en het in lijn brengen met de bedrijfsstrategie;
• optimaliseren en monitoren van uw leveranciersprestaties;
• het verankeren van gerealiseerde verbeteringen in uw organisatie.